وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات

Ministry Vision

قطاع فاعل ومنظم ورافد رئيسي لتحقيق التنمية المستدامة.

Mission

الاستثمار الأمثل لموارد وإمكانيات القطاع لتحقيق التنمية للوطن وتوفير حياة أفضل للمواطن، من خال الشراكة والتعاون مع المحيط المحلي والدولي.

Ministry active programs
  • قطاع البريد
  • قطاع تكنولوجيا المعلومات
  • قطاع الاتصالات
  • البرنامج الإداري.
  • موظفين غير موزعين على برامج.
Strategic Goals
  • الهدف الأول: بنية تحتية آمنة وشاملة ومتطورة.
  • الهدف الثاني : بيئة تشريعية، وقانونية، وتنظيمية، عصرية وشاملة.
  • الهدف الثالث: خدمات إلكترونية (اتصالات/ تكنولوجيا معلومات/ بريد) متطورة وفعالة.
  • الهدف الرابع: صناعات رقمية رائدة ومنافسة.
  • الهدف الخامس: موارد بشرية مؤهلة وكفؤة ومنتجة.

بلغت موازنة وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات (73,288,470) شيكل، أي ما نسبته (0.42%) من اجمالي النفقات العامة للموازنة العامة 2023

Budget Items (NIS)

Capital Expenditures
100,000
0.10%
Developmental Budget
32,000,000
43.60%
Operational Expenditures
6,748,699
9.20%
Social Contribution Benefits
2549908.00
3.50
Wages and Salaries
31,989,863
43.60

توزيع الموازنة الجارية والرأسمالية تبعاً للبرامج/ بالشيكل

FAQ

موازنة المواطن

عبارة عن وثيقة مبسطة للموازنة العامة الخاصة بوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، بحيث تلخص سياسات وتوجهات واولويات الوزارة لسنة قادمة معبر عنها بالأرقام الواردة في الموازنة المعتمدة، وتمكّن المواطن من التعرف على كيفية توزيع النفقات التشغيلية والتطويرية على وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وبرامج الوزارة المختلفة، وبذلك يستطيع المواطن متابعة الإنفاق الحكومي على وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.

النفقات التشغيلية

النفقات اللازمة لتشغیل الوزارة وھي جزء من النفقات الجاریة مثل: كهرباء، میاه، محروقات، السفر والمهمات....

النفقات التطويرية

وھي النفقات التي لها طبيعة تختلف عن النفقات الجاریة من حیث العمر الافتراضي والعائد من النفقة، وتمول من موازنة السلطة ومن المانحين.

النفقات الرأسمالية

وھي ما تنفقه الحكومة "الوزارة" لامتلاك الأصول الثابتة والمخزون (مباني، اراضي، المعدات، المركبات... الخ).

النفقات الجارية

تشمل الرواتب والأجور والعلاوات والنفقات التشغيلية والتحويلية للوزارات والمؤسسات العامة والأجهزة التنفيذية الأخرى لدولة فلسطين.

برنامج موظفين غير موزعين على برامج

هو برنامج خاص بموظفي المحافظات الجنوبية "قطاع غزة".

الموازنة المستجيبة للنوع الاجتماعي

تُعتبر الموازنة المستجيبة لمنوع الاجتماعي أداة تخطيط مالي ذات أبعاد اقتصادية واجتماعية، تساعد الحكومة في إدماج منظور النوع الاجتماعي عند إعداد وتنفيذ الموازنة العامة، وذلك بهدف التأكد من تخصيص الموارد المالية المتاحة بطريقة عادلة وهادفة الى إلغاء التمييز القائم على أساس النوع الاجتماعي في أسلوب تقديم الخدمات الحكومية، وبما يلبي الاحتياجات المحددة لكل من النساء والرجال، البنات والأولاد، الفئات المهمشة في المجتمع.

موازنات مواطن للوزارة خلال السنوات السابقة

year Capital Expenditures Capital Expenditures percent Developmental Budget Developmental Budget percent Operational Expenditures Operational Expenditures percent Social Assistance Benefits Social Assistance Benefits percent Total Yearly Budget
2023 100,000 0.10% 32,000,000 43.60% 6,748,699 9.20% 73,388,470

معلومات الاتصال