المجلس الأعلى للشباب والرياضة

Ministry Vision

مجتمع فلسطيني حر يمثل الشباب فيه مورداً أساسياً في التنمية المجتمعية وطاقة محركة لها، من خال تمكين الشباب من النمو، والابتكار، والعمل والريادية، والحصول على الحقوق المتساوية ليكونوا شركاء فاعلين في رسم السياسات، والتأثير في الواقع الفلسطيني.

Mission

تعزيز المشاركة السياسية، والمجتمعية للشباب الفلسطيني، وتوفير الحقوق الأساسية لكافة فئات الشباب؛ كالحق في العمل، والتعليم والتدريب، وخدمات الرعاية الصحية، والأنشطة الثقافية، والرياضية، بالإضافة الى خلق بيئة تتميز بالنمو، والإبداع والريادية، والقدرة على المنافسة في مجالات العمل المختلفة، والتي تمكن الشباب من الاندماج الحقيقي في المجتمع، والتأثير في الواقع الفلسطيني.

Ministry active programs
  • البرنامج الرياضي
  • البرنامج الشبابي
  • البرنامج الإداري.
  • موظفين غير موزعين على برامج.
Strategic Goals
  • أولا: التعليم والتدريب وبناء القدرات.
  • ثانيا: التمكين الاقتصادي ومكافحة الفقر.
  • ثالثا: المشاركة المجتمعية والسياسية.
  • رابعا: الصحة والبيئة والسلوكيات الإيجابية.
  • خامسا: الرياضة والثقافة والترفيه.

The Higher Council for Youth and Sports Budget was ILS106,048,009, or 0.60% of the total expenditures from the 2023 public budget.

Budget Items (NIS)

Capital Expenditures
2,000,000
1.90%
Developmental Budget
33,800,000
31.90%
Operational Expenditures
25,137,481
23.70%
Social Contribution Benefits
3210288.00
3.00
Wages and Salaries
33,530,240
31.60

توزيع الموازنة الجارية والرأسمالية تبعاً للبرامج/ بالشيكل

البرنامج الموازنة
Sports program 15,147,031
Youth program 24,160,081
Employees not distributed within programs 9,389,481
Administrative program 23,551,416
FAQ

موازنة المواطن

عبارة عن وثيقة مبسطة للموازنة العامة الخاصة بالمجلس الأعلى للشباب والرياضة، بحيث تلخص سياسات وتوجهات واولويات المجلس لسنة قادمة معبر عنها بالأرقام الواردة في الموازنة المعتمدة، وتمكّن المواطن من التعرف على كيفية توزيع النفقات التشغيلية والتطويرية على المجلس الأعلى للشباب والرياضة، وبرامج الوزارة المختلفة، وبذلك يستطيع المواطن متابعة الإنفاق الحكومي على المجلس الأعلى للشباب والرياضة في فلسطين.

النفقات التشغيلية

النفقات اللازمة لتشغيل الوزارة وھي جزء من النفقات الجاریة مثل: كهرباء، میاه، محروقات، السفر والمهمات....

النفقات التطويرية

وھي النفقات التي لها طبيعة تختلف عن النفقات الجاریة من حیث العمر الافتراضي والعائد من النفقة، وتمول من موازنة السلطة ومن المانحين.

النفقات الرأسمالية

وھي ما تنفقه الحكومة "الوزارة" لامتلاك الأصول الثابتة والمخزون (مباني، اراضي، المعدات، المركبات... الخ).

النفقات الجارية

تشمل الرواتب والأجور والعلاوات والنفقات التشغيلية والتحويلية للوزارات والمؤسسات العامة والأجهزة التنفيذية الأخرى لدولة فلسطين.

برنامج موظفين غير موزعين على برامج

هو برنامج خاص بموظفي المحافظات الجنوبية "قطاع غزة".

الموازنة المستجيبة للنوع الاجتماعي

تُعتبر الموازنة المستجيبة لمنوع الاجتماعي أداة تخطيط مالي ذات أبعاد اقتصادية واجتماعية، تساعد الحكومة في إدماج منظور النوع الاجتماعي عند إعداد وتنفيذ الموازنة العامة، وذلك بهدف التأكد من تخصيص الموارد المالية المتاحة بطريقة عادلة وهادفة الى إلغاء التمييز القائم على أساس النوع الاجتماعي في أسلوب تقديم الخدمات الحكومية، وبما يلبي الاحتياجات المحددة لكل من النساء والرجال، البنات والأولاد، الفئات المهمشة في المجتمع.

موازنات مواطن للوزارة خلال السنوات السابقة

year Capital Expenditures Capital Expenditures percent Developmental Budget Developmental Budget percent Operational Expenditures Operational Expenditures percent Social Assistance Benefits Social Assistance Benefits percent Total Yearly Budget
2023 2,000,000 1.90% 33,800,000 31.90% 25,137,481 23.70% 106,048,009

معلومات الاتصال